2022年1月，经过公司全体同仁倾力合作，新材料工厂顺利完成开机试产，标志着新材料工厂已经具备了生产能力。但对于我来说，这只是万里长征第一步，摆在我们面前还有诸多问题等着解决。最迫在眉睫的是：一是转岗的自我认同和适应，二是建立合理顺畅的生产流程制度，组建适宜的生产团队，确保生产任务按时、按量、高效的完成。
在公司的统筹安排下，我接任了从研发转岗生产，是一个从熟悉到陌生领域的转变，不论是从专业方向，人员管理上都是一个巨大的挑战。但对于我而言，也是从专才向通才转变的机会。基于前期对基建和设备的深度参与，对生产现场和设备管理已经具备了较深的理解，对转岗生产有比较大的底气，所以比较迅速的完成了自我心理建设，全力以赴奔赴新的岗位。同时积极参与公司提供的直线经理成长营，用理论武装自己，迅速完成角色转型。
一切过往，皆为序章，正是因为明日为员工创造了成长的平台，支持员工不断向团队赋能，才让自己有机会获取自我价值、有能力助力团队发展。一人之力只是点点星火，而凝聚每个同事的力量，这点点星火便释放巨大的能量。正是我的平台我创造，在今后的新的岗位中将主动担当新的职责，和团队一起共建创共同目标不断创造更好的成绩。
